Fungsi Manajemen dalam Perusahaan, Mulai dari Perencanaan Hingga Pengendalian

Baca Juga: Perbedaan E Commerce dan Marketplace dan Online Shop

Ketiga, staffing. Pada dasarnya staffing tidak jauh berbeda dengan fungsi pengorganisasian, tapi untuk staffing lebih fokus pada sumber daya umum. Maksudnya disini adalah perlengkapan, inventaris, dan peralatan yang ada dalam organisasi. Artinya, jika pengorganisasian lebih fokus kepada sumber daya manusia, tapi staffing pada sumber daya pendukungnya.

Keempat, fungsi pengarahan. Pengarahan adalah tindakan yang mempunyai upaya agar tiap anggota dalam suatu organisasi bisa mencapai target yang sudah ditentukan sesuai dengan arahan manjerial yang ditentukan.

Manajer bisa memberi arahan jika ada masalah yang ada pada hasil, ataupun berbagai hal yang dikerjakan. Jika memang dalam hal tersebut ada ketidak sesuaian dengan rencana. Sebab, tidak semua rencana bisa berjalan sesuai dengan apa yangsudah direncanakan. Sehingga butuh fungsi manajemen untuk bisa mengarahkan kinerja ke arah yang sesuai.

Baca Juga: Jangan Abaikan! Berikut Manfaat NIB Bagi Pelaku Usaha

Kelima, pengendalian. Pengendalian sangat diperlukan, dengan tujaun untuk melakukan evaluasi secara keseluruhan pada kinerja sumber daya perusahaan. Seorang manajer yang rutin melakukan pengendalian pada semua jenis sumber daya, untuk memastikan bahwa apa yang sudah dilakukan sesuai dengan rencana.

Jika terjadi kesalahan ketika menjalankan sebuah tugas, maka bisa langsung dikoreksi untuk menjadi bahan pembelajaran di dalam rencana untuk tahapan berikutnya. Sebab, bisnis yang optimal adalah jenis bisnis yang semua didalamnya bisa bersinergi dan bekerjasama. Sehingga dibutuhkan fungsi pengendalian agar bisnis dapat berjalan dengan optimal, sesuai perencanaan yang sudah tersusun dengan matang.

Itulah penjelasan tentang fungsi manajemen dalam perusahaan. Semoga bermanfaat!***