Fungsi Manajemen dalam Perusahaan, Mulai dari Perencanaan Hingga Pengendalian

- 4 Januari 2024, 22:15 WIB
Ilustrasi: Fungsi manajemen dalam perusahaan
Ilustrasi: Fungsi manajemen dalam perusahaan /pexels.com/Andrea Piacquadio/

PURBALINGGAKU- Fungsi manajemen dalam perusahaan sangatlah penting. Seseorang dapat menjalankan sebagian organisasi, untuk mencapai tujuan melalui kerjasama. Proses ini didukung dengan sumber daya perusahaan. Organisasi yang berkembang tentu saja membutuhkan adanya manajemen untuk mengatur berkembangnya organisasi.

Manajemen mempunyai fungsi penting di dalam suatu bisnis, sebab fungsi tersebut sebagai elemen dasar yang sudah melekat di dalam manajemen sebagai tolak ukur melakukan tugas. Hal tersebut tentu saja untuk mencapai tujuan perusahaan melalui perencanaan, pengorganisasian, staffing, pengarahan, dan pengendalian.

Baca Juga: Cara Mendapatkan Sertifikat ISO 14001 atau 9001 untuk Perusahaan

Fungsi Manajemen dalam Perusahaan

Nah, bagi Anda yang belum memahami secara mendalam mengenai fungsi manajemen dalam perusahaan. Sebaiknya simak penjelasan dalam berikut ini.

Pertama, Perencanaan. Hal paling penting dari manajemen bisnis adalah sebuah perencanaan. Dimana untuk mendapatkan hasil yang terbaik, maka dibutuhkan perencanaan matang untuk mengelola sebuah bisnis.

Perencanaan dan evaluasi tiap hal yang sudah ataupun yang akan dilakukan. Sebuah rencana matang adalah rencana yang sebelumnya sudah ditentukan, baik secara jangka panjang atau keseluruhan dari tujuan perusahaan ketika memenuhi tujuan tersebut. Perencanaan membutuhkan seseorang yang bisa mengaturnya rencana, agar terdapat alternatif untuk bisa mencapai tujuan baik dalam jangka pendek atau jangka panjang.

Bisnis yang tidak mempunyai perencanaan, maka hasilnya tentu saja tidak optimal. Tidak optimalnya bisnis tersebut maka bisa berdampak pada kebangkrutan dari bisnis.

Kedua, Pengorganisasian. Pengorganisasian adalah fungsi utama dari manajemen bisnis. Dimana fungsi ini akan membagi kegiatan yang sesuai dengan porsi masing-masing. Tujuannya untuk mempermudah manajer dalam melakukan fungsi pengawasan, agar lebih efektif dan optimal.

Dengan adanya pengorganisasian maka Anda bisa lebih mudah dalam menentukan berbagai tugas yang hendak dikerjakan, siapa yang mengerjakannya, serta bagaimana cara mengerjakan. Pengorganisasian juga bertujuan untuk mencapai tujuan bisnis dengan cara yang jauh lebih terstruktur.

Halaman:

Editor: Tias Cahya

Sumber: Dari Berbagai Sumber


Tags

Artikel Pilihan

Terkait

Terkini

Terpopuler

Kabar Daerah

x