Network
3. Mentoring
Training semacam ini biasanya dilakukan oleh manajemen perusahaan dengan cara memberikan pelajaran langsung kepada karyawan baik saat bekerja ataupun di lain kesempatan.
Mentor biasanya merupakan atasan langsung yang memiliki keahlian di bidang tertentu. Sehingga karyawan dapat langsung memahami apa saja kapasitas yang dibutuhkan oleh manajemen perusahaan.
Baca Juga: 9 Tips Solo Travelling untuk Wanita, Pemula Wajib Tahu!
4. Seminar
Metode training semacam ini merupakan pelatihan yang dilakukan perusahaan dengan cara menyampaikan materi oleh pihak yang sudah ahli dalam bidang kemampuan tertentu.
Penyelanggara seminar nantinya akan mengundang ahli yang dianggap berkompeten. Dalam hal ini, pemateri diharapkan mampu memberikan cara efektif dan tips untuk meningkatkan produktivitas karyawannya.
5. Studi Kasus dan Masalah
Pelatihan ini merupakan cara bagi perusahaan untuk memprediksi adanya masalah yang mungkin muncul di perusahaan nantinya.
Karyawan diminta untuk mampu memahami kemungkinan masalah tersebut sehingga memiliki kemampuan pemecahan masalah yang lama kelamaan akan semakin terasah secara tajam. Disamping itu, karyawan juga mampu mencari cara atau tindakan preventif agar permasalahan tersebut tidaklah muncul kembali.
Baca Juga: Rekomendasi Hotel Terbaik di Semarang, Dijamin Betah
6. Diskusi Kelompok
Jika suatu perusahaan memiliki banyak karyawan yang membutuhkan pelatihan maka perlu dilakukan dengan cara mengelompokan mereka ke dalam kapasitasnya masing-masing.
Kemudian perusahaan menunjuk seorang ahli bidang terkait untuk dapat memimpin jalannya diskusi. Ahli tersebut pun nantinya memberikan berbagai arahan yang dapat berupa tips, teknik, saran, dan lain-lain agar mampu mendongkrak kualitas mereka.
