Network
Salah satu bentuk pelatihan peningkatan produktivitas, adalah rotasi jabatan atau divisi pada karyawan.
Dalam hal ini, perusahaan meregenarasi jajaran kepemimpinan dan karyawannya, sederhananya karyawan dengan potensi yang bagus diberi kesempatan untuk dirotasi.
Sehingga karyawan tersebut, akan memiliki pengetahuan lebih mengenai cara kerja dari berbagai divisi maupun jabatan lainnya.
Sehingga tiap pihak, memahami bagaimana pentingnya suatu koordinasi dari satu divisi dengan lainnya.
2. Simulasi Kerja
Bentuk pelatihan peningkatan produktivitas selanjutnya, yaitu simulasi kerja.
Pelatihan dapat dilakukan dengan program simulasi, yang didukung berbagai perangkat kerja, seperti teknologi dan software terkait.
Secara umum, simulasi dilakukan untuk pekerjaan tertentu dengan risiko tinggi, misalnya dokter, pilot, dan lain-lain.
Dalam hal ini, karyawan dapat melakukan simulasi untuk meningkatkan kapasitasnya melalui caranya sendiri.
3. Mentoring
